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Jobs传: 音乐传说

三月 14th, 2019  |  名人传记

Apple II传奇

有一部小车,轻巧可爱,操控灵活,一问世就在造型和功效定位上颠覆了小车安顿的历史观;它既不像奥迪、McLaren那样罗曼蒂克飘逸,也不像PASSAT、Accord那样萧规曹随;在销售上,它从未追求McLaren、巴博斯的高端路线,而是一起头就瞄准了最日常也最亟需代步工具的普罗雷诺;历经70多年风雨,传承7代,量产4年就在中外销售了130万辆,迄今全世界总销量尤其达到了诚惶诚惧的两千多万辆!那部车有二个满足的名字──甲壳虫。

在私有电脑领域,也有这么三个遥远、人见人爱的型号──苹果公司的第②代电脑产品Apple
II。

深信国内不少70后都曾在母校里用过Apple II。即使没用过真正的Apple
II,也迟早用过国内未经授权生产的各类Apple
II的包容机,比如最知名的CEC-I中华学习机。笔者上中学时协调写的第三个机器语言程序和第3个游戏程序便是在一台Apple
IIe上编写制定的。假设没有Apple
II和中国学习机,恐怕小编彻底就不会从中学起迷上编制程序序,也不会在前几天变成一个从早到晚对着键盘、显示屏工作的软件工程师,更不会提笔写那本跟Jobs和苹果有关的书。相信广大人都跟作者同样,有着对Apple
II的优秀心绪。如同二个开了几十年甲壳虫的老车手,无论怎么的高级小车,都爱莫能助替代甲壳虫在她心灵中的地方。

Apple
II之所以让环球着迷,细想起来,大致有三个原因,一是设计鬼斧神工,二是市面一定准确。前一个缘故要归功于天才工程师沃兹,后二个缘故则与Jobs的独具慧眼密不可分。

Apple I已经在统筹上抢先当时的个体电脑一个一代了。但Apple
I毕竟还只是一块高度集成的主板,并不是完整的电脑。Apple
I的布署制作刚刚完结,沃兹就把精力转向了Apple II的研究开发。

有了Apple
I的经验,沃兹在统一筹划和创设方面更为自如了。那时的沃兹就像手眼通天的上帝,只要他以为,个人电脑应该有怎样的作用,这成效就肯定会在最长时间内冒出在Apple
II上。

上帝说,Apple I唯有单色呈现,这不够酷,Apple
II一定要协理彩色。于是,没花多短时间时间,沃兹就轻松地消除了Apple
II的五彩输出接口。用户一旦将电脑连到彩色电视上,就能够见见高分辨率的多姿多彩画面。为此,Apple
II在1979年行业内部发售时,还特意使用了新安顿的霓虹苹果商标,以强调彩色效用。

上帝又说,Apple I运转后,还要加载磁带才能运用BASIC语言,那不够酷,Apple
II要内置BASIC语言。于是,BASIC语言的解释器棉被服装进到了Apple
II的芯片里。Apple
II成了世道上首先台开机就能够直接用BASIC语言与电脑沟通的私有电脑。普通人真正享有了和处理器调换、对话的也许。

上帝还说,Apple I的恢宏功用不强,无法连接太多外设,那不够酷,Apple
II要有多个扩展槽。于是,万能的沃兹和精于估量的Jobs之间,发生了第三遍意见不合。Jobs持之以恒认为,多个增添槽就足够了,三个用于调制解调器,另2个用来打字与印刷机,越多的恢弘槽会增多电脑的成立开销。但沃兹坚决保证团结设计师的权利。增添作用对于当下的处理器用户来说根本。沃兹甚至对Jobs说:「若是您一旦八个扩张槽,那你去设计另一台计算机好了。」上帝的意见获得了侧重,最终出售的Apple
II有四个扩张槽,成为了Apple II被用户喜爱的关键原因之一。

快捷,大致在壹玖捌零年一月(这些时刻距苹果集团确立才短短五个月),沃兹就完事了Apple
II的原型设计,并造出了第①块Apple
II的主板。遵照沃兹本身的说法,这部原型机「要比Apple I酷十倍」。

沃兹就算内向、害羞,却像任何工程师一样,特别爱显摆本人的著述。Apple
II还尚未最终宣告,沃兹就拿着原型机随处向戴尔的同事炫耀。各类看到Apple
II的Acer工程师都会大声赞赏:

「那是本人见过的最牛的成品,没有之一!」

为了更好地显摆Apple
II,沃兹亲手用BASIC语言编写了二个和打砖墙游戏类似但越发有意思的次第。程序编好后,他把Jobs叫过来,让他亲肉体验Apple
II的强有力。

「嗨,瞧瞧这些。」沃兹一边说一边敲进几行不难的BASIC语句,打砖墙游戏里的砖头和拍子在眨眼间间变了颜色,展现分数的岗位也有了转移。

「若是全都用硬件来贯彻那些动态功能,」沃兹介绍说,「作者测度要花10年时间。可在Apple
II上,那个游乐全部由软件达成。想一想啊,全体用软件编写制定的游戏,世界将会由此而改变。」

「哇塞──」Jobs惊喜得合不拢嘴。在她脑英里,Apple
II正像3个修行圆满、横空出世的剑客一样,长衫飘曳、剑气纵横地向和睦走来。

当场,Jobs前面的Apple
II仍旧一块裸露的主板。该怎么将以此将要震惊世界的钱物包装起来,让用户在看到它时就面目一新呢?

「机箱!Apple
II要有1个地道的机箱!」Jobs对团结说,「当用户打开电脑的包装箱,前边应该是一台杰出的微型总计机,而不是裸露的电路板。」

Jobs突然产生了3个癫狂的想法,既然电脑终将为每一个普通人所具有,无论多么酷的技艺,都一定成为老百姓手里最有利于的工具,那么,对普通人来说,电脑就应当像家电一样美貌、方便、易用。

「对,家电!」Jobs一下子取得了灵感,「Apple
II应该像最时尚的小家用电器那样,有二个塑料的机箱!」

立即,没有哪台电脑使用塑料机箱。因为原先的微型计算机都以给地艺术学家、教授、学生、极客准备的,在这个人眼里,塑料只是玩具和不专业的代名词。可Apple
II的任务是改变世界。一台即将转移世界的电脑怎么能像那3个老态龙钟的先辈一样,使用金属或木质机箱呢?

Jobs为那几个想法而疯狂。他冲进每一家杂货店考察各样家电的外观设计。在Messi百货(Macy’s)的厨具区,Jobs被Cuisinart牌食物料理机的塑料外壳所掀起。

「没错,这就是Apple
II须求的,二个模样优雅、结实牢固、颜色柔和、表面有轻微纹理以管教特出手感的塑料外壳。」

Jobs找来了工业设计师杰瑞·曼诺克(杰里 Manock),请她为Apple
II设计机箱。杰里最后拿出的设计稿几近完美。Apple
II的机箱不仅外观优雅、出众,还存有相当简单打开的顶盖,不用拆卸任何螺丝,直接就能够把顶盖取下来以便插拔增加卡。

1980年11月,Apple II在西海岸总结机展览销售会(韦斯特 Coast Computer
Fair)上率先次在群众日前亮相。尽管苹果集团在即时还从未怎么响亮的名头,Apple
II还是在本次展会上引发了好多个人的眼神。走过苹果展台的人们不依赖个人电脑还能装进塑料机箱里,也不信任一台效益强大的微处理器在主板设计上竟这么简单、大胆。展会之后多少个礼拜里,Apple
II就收下了300多份订单,那比Apple I在过去一年里的总销量还要多。

Jobs为Apple
II设定的市集定位是普及型的私人住房电脑。那不光反映在机箱设计上。从一开首,Jobs的头脑就格外通晓,对普通人来说,电脑在八个领域最有吸重力:游戏和办公室。

游戏方面包车型的士要求,乔布斯在雅达利公司就曾经不行熟谙了。今后,Apple
II不仅具有了全彩色的高分辨率图像,还有内置的BASIC语言解释器,在立时怀有通用个人电脑中,Apple
II已经颇具了无可匹敌的游玩能力。

理所当然,光有打闹能力,并不足以说服美利坚联邦合众国和大地家庭购买Apple
II。毕竟,抢先1000法郎的售卖价格不是四个小数目。

在即时以及随后的好多年间,文字办公是多数United States家庭和办公购买私人住房电脑的率先必要。早在Apple
II宣布前好几年,各式各种的所谓文字处理机就充满了集镇。但那多少个机器只是英文打字机的替代品,成效单一,不像真正的村办电脑能够运作不一致的应用程序。

Apple
II问世前,大部分德国人还在用英文打字机处理文件信函,用戴尔或别的商行生产的计算器来成功个人理财或购买销售报表的测算。唯有让Apple
II拥有无敌的办公室能力,那台一千多日元的机械才能确实进入普通人的家园。

一九七九年7月恰恰亮相时,Apple II的办公室能力还一对一有限。当时的Apple
II只帮助缓慢、易出错的磁带机作为外置存款和储蓄设备。软件方面,除了内置的BASIC语言解释器外,当时市面上也从未多少成熟的办公室软件可供Apple
II用户选择。在硬件和软件两上边,Apple II都需求继续改良。

在全方位1978年里,Apple
II用户对软驱的主心骨越来越高。Jobs和1977年下半年进入苹果的股东专职业首席执行官人迈克·马库拉都认为,尽早帮忙软驱,将是Apple
II真正变为群众消费品,并在销售上赢得突破的要害。他们把眼光锁定在了1976年5月就要在赌城宿雾实行的美利坚合众国消费电子展(CES)上。但甘休一九八〇年年终,沃兹和其他Apple
II工程师都还在忙着别的事情,无暇给Apple II添加软驱帮忙。

马库拉找到了沃兹。他对沃兹说:「大家亟须补助软驱,而且要在两周后的CES上演示。只有这么,Apple
II才能真正在办公使用上施展手脚。」

「可大家唯有两周的年华。」沃兹回答说。

「用户须要软驱,大家不能够接二连三让用户忍受慢得像蜗牛一样的磁带机了。」Jobs补充道。

「那么……」古灵精怪的沃兹想了想,终于说道,「假如能在两周内到位软驱功效的支出,笔者得以去巴塞尔出席展会呢?」

「当然。」马库拉从沃兹调皮的视力中看出了盼望。

好吧,上帝沃兹再一遍入手。即便此次只有两周时间,可对他这样的技巧天才来说又算得了什么啊。那二次,Jobs也相当热情地提供帮衬。帮沃兹找来了舒加特(Shugart)公司生产的5英寸软驱及其技术资料。舒加特公司的创办人Alan·舒加特(AlanShugart)是软驱的发明人。对新技巧极为敏感的Jobs很已经在专注这家铺子的趋向,那时刚好派上了用场。

沃兹没日没夜地调试Apple
II新增的软驱接口芯片和底部控制造进度序。苹果的第4号职员和工人Randy·威金顿(RandyWigginton)则扶助理编辑写了高层应用接口程序。直到我们就要飞赴赌城的那一刻,软驱还没有健康办事。然则,沃兹和Randy心里清楚,绝超越百分之五十干活一度到位,到了塞维那格浦尔,再有多少个钟头的调节和测试时间,就能够大功告成。

那天早晨,沃兹和Randy第贰回见到了赌城克赖斯特彻奇如梦如幻的城市灯光,五个来源硅谷的「IT民工」一下子就被流金溢彩的都市生活震撼了。可是,震撼之余,他们还得过来展会现场,连夜把软驱功效调节和测试好。因为第一天,苹果要求他们的Apple
II来触动世界。

何人知道,这一晚大致成了沃兹的不幸夜。他和Randy完结有着调试工作的时候,已经是深夜了。多人都困得睁不开眼。沃兹专门为第三天准备了一张演示用的软盘,里面有预先准备好的主次和数量。临近下班,平昔谨慎的沃兹决定,将那张软盘做一个备份,以免今日示范时出现故障。当时,他手中唯有两李圣龙模一样的5英寸软盘,一张已经存好了示范程序和多少,另一张照旧空手。沃兹一边和蒙眬的睡眼作努力,一边依次将两张软盘插入驱动器,指挥Apple
II完毕备份操作。

备份实现,沃兹松了口气,睡意更浓了。但就在那时,沃兹心里豁然冒出了一个不好的预言,本人会不会在睡眼蒙眬的状态下,把空荡荡软盘中的垃圾数据「备份」到了好的软盘上?急忙的反省验证,沃兹的直觉无比正确,辛辛艰辛准备的演示软盘被刚刚的「备份」操作清除了。

沃兹和Randy认为,前天是无论怎么样不能够健康演示了。他们失落地赶回小车旅店。第贰天早晨,清醒过来的沃兹又恢复生机了上帝般的自信。他来到展会现场,初始了疯狂而有功用的重建筑工程作,硬是赶在展会初始以前,重新调好了颇具演示程序。

路易斯维尔的展会上,带有软盘驱动器的Apple
II取得了前所未有的功成名就。如若说壹玖柒玖年三月的问世只是Apple
II小试牛刀,那么,1977年1十月在里昂的演出则实在让Apple
II成了万众瞩目标明星。Apple II的销量从1978年终步直线上升。

作为当下最好的处理器,Apple
II十分的快掀起到了无数软件开发者。无独有偶的编制程序高手参预到了为Apple
II编写应用程序的阵容中来。在拥有应用软件中,对Apple
II的销售最有支持的照旧要数办公类软件。而在具有办公类软件里,VisiCalc电子表格软件最好理想。

昨日熟稔微软Office办公套件的芸芸众生对电子表格一定不会面生。但在VisiCalc诞生以前,没有人驾驭什么是电子表格软件,也从不人知晓该怎么样在处理器上用所见即所得的不二法门编写制定报表或成就总括测算。

奥斯陆有三个编制程序高手,贰个叫丹·布里克林(Dan
Bricklin),另三个叫Bob·弗兰克斯顿(BobFrankston)。布里克林在高校之间就有了创办所见即所得的财务报表软件的想法。让用户望着荧屏上直观的格子,在其间填数字和公式以完结总括职分,那该是怎么着一种革命性的用户体验啊。

壹玖捌零年年终,布里克林写出了程序原型,那是电脑历史上率先个真正的电子表格程序。原型程序运转速度放缓,于是,布里克林找来Frank斯顿帮扶改进程序,并一起注册了一家名为软件艺术(Software
Arts)的商号,专门从事电子表格软件的开支。一九八〇年,历史上第一个电子表格软件──VisiCalc正式发售,这么些本子是专为Apple
II设计的。

VisiCalc成为了人们采取Apple
II的叁个重安庆由。马库拉曾跟布里克林及Frank斯顿接触过,试图由苹果买断VisiCalc软件的版权。但因为价格过高而从未谈拢。

有了软驱功效,有了VisiCalc等名特别优惠的办公软件,Apple
II一下成了足以大幅度提升办公效用的工具。从1977年到1980年,Apple
II每月的销售量快捷腾飞,从每月销售几百台,到每月壹仟台,再到每月30000台。一九八一年,Apple
II成为了总括机历史上先是部销量超越100万台的电脑。毫不夸张地说,Apple
II、软驱和VisiCalc共同铸造了这一售货传说。

Apple
II先进的设计、可相信的身分和可信赖的商海稳定是获得用户青睐的基本点原因。相比较之下,与Apple
II体系处理器并行开发的Apple
III,则是三个在商场稳定上混淆不清,在规划制作上费劲不断的反例。

1980年,Jobs和马库拉决定针对高端商用商场开发Apple
III电脑。项目由温戴尔·Sander(WendellSander)负责,内部代号是萨拉(Sara),那是Sander孙女的名字。

当沃兹等技能权威忙于Apple II的付出时,Apple
III在苹果内部显示了另一种一点都不大相同的开发格局。乔布斯和市集机构频频为Apple
III团队提议种种须求,对Apple III的陈设性施加影响。在Apple
III项目组里,工程师并没有稍微发言权。

Apple III的安插性定位是高端商业用户,为此,Apple
III内置了软驱,配备了比Apple II多得多的内存和更好的显示屏。但Apple
III的售卖价格在4340到7800欧元之间,昂贵的价位让无数用户望而却步。

更丰裕的是,Apple III的开发协会并不像Apple
II团队那样具有深入的工程师襄化。来自Jobs和商海部门的统一筹划须要朝梁暮晋,却很少有人关切产品的成色难题。

比如,Jobs坚定不移Apple
III要安静运营,无法有风扇的响动。工程师不得不为Apple
III设计了笨重的五金散热片。即使如此,Apple
III在售卖后要么反复因为过热而死机。有的用户发现,芯片因为太热而直白从主板上退出。有的用户抱怨说,机器过热时,荧屏上就满是污物字符。甚至有用户发现,把软盘从驱动器中取出时,软盘已经被烤焦了。

终其终身,Apple III只卖了6万多台,那和Apple
II数百万台的销量比较,真是一场苦难。一九八二年,Apple III正式停产。

相比较之下,Apple
II的品质要完美得多。就算在重重年之后,沃兹还骄傲地说:「没有何样电脑比Apple
II更保险了,它差不多从不出错。前几天,你能够很不难从eBay网上买一台二手Apple
II,它照旧能够干活。」

当真化解用户难题、操作简易、品质可相信的微机,就肯定会畅销。那一点在Apple
II身上展现得尤为优异。让我们看一看Apple II的辉煌历史呢:

一九八〇年,Apple II开头售卖。

1979年,增强型的Apple II+问世。

一九八五年,Apple II连串中最好著名也最畅销的Apple
IIe隆重登场。就在这一年,Apple
II连串成为了历史上首先部销量超过100万台的村办电脑。同样是在这一年,《时期》周刊评选出一九八五年年度人物,其结果当先全数人预料──当选者是「电脑」(Computer)而不是哪3个切实可行的人。

1984年,Apple IIc发布。

1986年,Apple IIGS发布。

1988年,Apple IIc+发布。

一九八九年,为了在Macintosh上运转Apple
II软件,苹果专门公布了用于Macintosh机的Apple IIe模拟卡。

一九九五年112月,Apple IIe停产,同时也正式公布了Apple II家族的谢幕。

再有哪类电脑像Apple
II连串这样长时间?从一九七九年问世到一九九五年谢幕,尽管在苹果内部,二个又一个新品类在Apple
II身边诞生和升华,又急忙地销声匿迹。无论是Apple
III照旧Lisa,它们都归因于个其他宏图、品质或定点原因,上市不久就早早退出了历史舞台。比较之下,长盛不衰的Apple
II家族成了苹果公司在广新岁里最大的净利润来自。

Apple
II改变了世界,那多亏Jobs终生追求的精美。但那唯有是Jobs个人生命神话的起先。在Apple
II之后,还拥有1个又三个改观世界的偶然,等着Jobs和她的同伴们去创建。

音乐传说

在此之前说过,乔布斯想把集团命名为「苹果」时,沃兹警告她,这名字和披头士乐队的唱片公司重名了。其实说起来,Jobs还真是披头士的铁杆观众,John·Lennon是Jobs的偶像。可是,苹果和披头士的渊源远不止于此。将店铺命名为「苹果」时,Jobs绝不会料到,苹果和披头士之间长达30年的命名纠纷竟见证了一代神器──iPod的诞生和大雪。

从披头士到iPod,那是一段由Jobs、鲁宾斯坦、Ivy等苹果英雄们一块创办的音乐传奇。

1979年,Apple
II电脑刚刚火起来,披头士的唱片商厦就将苹果告上了法庭。一九八二年,苹果赔给披头士8万法郎,同时许诺,苹果集团前景不会进入音乐领域。壹玖捌陆年,官司又起波澜。因为苹果在微型总结机中追加了音乐合成和录音作用,披头士的苹果再一次起诉Jobs的苹果,声称后者违背了一九八二年达成的签订。那段官司平昔造成苹果正在研究开发的五个音乐和多媒体项目终止或延迟。

一九九四年,苹果花了2650万港币,大约摆平了披头士。法庭界定,Jobs的苹果之后只得提供产品和服务,但不能够销售带有音乐内容的物理介质,如CD光盘,而披头士的苹果则足以提供原创音乐内容及其物理介质。

原以为双方会就此下马。没悟出,苹果iPod音乐播放器的问世再度把官司推向了高潮。

iPod诞生的故事大致是那样的。在iPod出现以前,Sony公司的CD随身听(Walkman)是青年人的正经音乐播放装备。但一张CD也正是10首歌上下的规范,音乐迷出门时,除了背着Walkman,还得随身带好几张CD唱片。头几年,国内学校里卖打口碟的差事火暴,正是索尼(Sony)Walkman给闹的。

新兴,电脑有了多媒体成效,一种叫VCD的音乐格式像病毒一样蔓延开来。再拉长网络助力,多量歌曲在微型计算机上下载、分享成为了恐怕。1997年,有一种叫Napster的小软件背后流行。Napster的重中之重不在于播放,而介于让用户私行地经过互联网传遍、分享MP5。那些年头,装上Napster下音乐,就如后天装上迅雷或然去VeryCD.com下电影一样风尚。

然则,时髦归前卫,Napster能随便下载免费的音乐,唱片商厦的大佬们不干了。1998年三月二二十日,美利哥唱片业组织(劲客IAA)把Napster告上了法庭。二零零三年五月,输掉官司的Napster不得不关闭了音乐共享服务,互连网上首先波mp4浪潮打退堂鼓。

在欧洲和美洲,版权难点一向是网络音乐享受绕可是的三个结,那和国内MP4搜寻大行其道的光景截然分化。假若不找到官方、有效的音乐享受方式,虚拟的MP5文书永远不会顶替实物形式的CD唱片。

Jobs本来也没放在心上到音乐广播和共享那块儿市集。苹果支付了Mac电脑上的音乐播放软件iTunes后才想到,用户保存在iTunes里的歌曲,是否能向来导入3个精致的播音设备,供用户随身辅导呢?

硬件和工程大牛鲁宾Stan跑来对Jobs说:「大家得做要好的播放器。作者想做二个只有一副扑克牌大小,但却能装下整个iTunes曲库的播放器。」

「唔,值得一试。」Jobs只是淡淡地说。

鲁宾Stan的有数是有缘由的。当时,东芝(Toshiba)新出品的一款1.8寸微硬盘足以容纳一千首mp5歌曲,而且卓殊轻快。鲁宾Stan找来一个人名叫托尼·法德尔(托尼Fadell)的工程师负责产品研发。起先,法德尔并不是苹果职员和工人,只是以外包格局出席项目。二〇〇四年6月,他标准加盟苹果,负责音乐播放器研究开发。后来,二〇〇七年鲁宾Stan离开苹果时,法德尔成了她的继承者。

硬件方案急忙扭转。为了给Jobs显示iPod的原型,狡猾的法德尔特意准备了二个例外的硬件方案,有一个是她和鲁宾斯坦主持的方案,别的五个是有意选出来的反衬。Jobs看了第3个方案,哼着鼻子说:「那么些太复杂了。」看了第三个方案,嘴巴一撇说:「那东西卖不出去。」最终,当第三个方案隆重登场时,明显被前八个陪衬下降了研判标准的Jobs嘟哝着说:「嗯,那么些部分意思了。」

Jobs认可了iPod的硬件设计,Ivy的设计团队就活跃起来,开头设计iPod的外观。

iPod基本型号应用浅灰黄和反动作为主色调。Ivy为iPod设计的最有意思的风味是中心越发深橙的,既能够点击,又以搓动的操纵转轮。除此之外,整个iPod简洁、干净,没有其余多余的琐碎。

艾维说:「小编始终认为,音乐比安排重点得多。从某种意义上说,笔者的严重性任务正是把设计排除在外。大家想要推出的不是又贰个可有可无的音乐播放器,而是叁个过硬的出品。」

至于iPod的主色调,Ivy说:「白色,是一种中性的色彩。但它属于一种大胆的中性色。苹果集团从一开端就与那种色彩密不可分。」

本来,iPod也不仅仅停留在白色的规划。在新生出产的iPod mini和iPod
nano上,iMac的五彩设计被Ivy进一步发展成靓丽的中湖蓝系,就好像一组跃动的音符那样冲击着众人的视觉感受。

Jobs个人在iPod设计中也居功至伟,他崇尚不难和追求布帆无恙的特性再壹回表现了出去。

比如,对于iPod使用的显示器字体,Jobs就亲自出席挑选,反复比较了几十种字体,才最后明确下来。

关于中心决定转轮,乔布斯认为,转轮上的主宰按键只供给有「前一首」、「后一首」、「播放/暂停」这七个键就丰盛了。结果,Ivy和他的设计师们费了好大力气才让Jobs相信,假使没有3个「菜单」键,用户就不能够从列表中选出自个儿想听的歌。Jobs只可以作罢。

设计师又对Jobs说:「那些播放器还应当有个开关键。」

乔布斯果断地说:「不,大家不必要开关键,就这么简单。」

那贰回,Jobs赢了。最后发布的iPod的确没有开关键。事实评释,这是多少个脍炙人口的宏图。在用户手中,iPod播放器就在那边,你不用时,就机关打盹儿,进入省电形式,你起来用时,就自行醒来,像3个随时待命的敏锐性。

二零零三年八月2二十十八日,iPod正式公布。

固然用美观的外观和震惊的体量赢得了一片欢呼,首个款式iPod的行销情形却比较一般。3个至关心重视要原因是,仅靠从正版CD翻录MP5,不花上海高校方时日,用户根本填不满iPod超过一千首歌的惊人容积。

Jobs意识到,单靠硬件的变革,不足以让数字音乐产业石破天惊。苹果必须在正版音乐享受的商务格局上来贰回前无古人的变革。

天知道Jobs为何笃信苹果能够在音乐世界创建以后商业形式。他的考虑听上去相当粗略──利用苹果的软硬件平台,由用户通过互连网下载正版歌曲,依照下载的单曲数量付钱给苹果。大多数歌曲的定价是0.99澳元。然后,苹果再和唱片商行分账。

细想起来,这些格局有一个最大的难点:那二个靠卖正版CD发家的唱片卖家凭什么跟你苹果分账?唱片公司凭什么相信,你苹果就能更改网络好友在此在此以前下载免费MP4的习惯,从他们钱包里掏出钱来?能一张专辑一张专辑地去卖钱,唱片专营商凭什么要按单曲下载来收费,每支单曲的价位还如此便宜?

乔帮主确信,凭本身的一张嘴,就足以说服最大的唱片集团和苹果合营。如若其余人这么说,那大家一定说他是神经病。但乔大当家真的说了,也确确实实把业务给办成了。

Jobs谈判成功的秘闻在于:谈判的相继。

Jobs明白,要想让那么多丰饶的唱片公司乖乖合营,必须先逐一攻破最大的两三家,之后,多米诺骨牌自然会倒塌。Jobs决定,从最大的唱片公司华纳、满世界和百代始发谈起。

那个时期,唱片商家的老板平日飞赴库比蒂诺的苹果总部找乔布斯,就像是乔布斯是3个炙手可热、各大商厦争抢的新出道歌星。当然,Jobs忽悠唱片商厦也真的很有一套。比如,iTunes和iPod用户数量不多,Jobs就说,这么小的用户规模利于尝试与众分裂事物,而且,根本不容许搞垮守旧唱片业。再比如,唱片商厦对那项合营的前景心神不定时,Jobs就透过各类渠道放出浮言,说苹果正在考虑收购全世界。那浮言让其余唱片集团惴惴不安,猜不透将来唱片业的市价究竟什么样。另一些时候,当唱片商行的大兵们乐此不疲于CD唱片的明朗时,Jobs就会像个预见家一样告诉那几个精兵,技术更新迟早要来,没有准备好的公司肯定被淘汰。

左右,谈判桌上,Jobs把唱片卖家的新兵们忽悠得团团转,既有怀柔,又有吓唬,不出多少个月,一张张多米诺骨牌相继倒下,连胡作非为的索尼(Sony)唱片也被忽悠进来。苹果顺遂地获取了大约拥有重庆大学唱片集团的支撑。

二零零二年八月,苹果iTunes音乐公司正式上线。iTunes用户能够一向在网上商店购买歌曲。音乐集团取得了了不起成功,不但推动了苹果本身的行销,也为唱片商厦开发了崭新的销售渠道。不到3年,iTunes音乐公司就有了200多万首正版音乐。明日,欧美大概拥有主流唱片集团都已将iTunes音乐企业作为新专辑公布的率先选择,CD唱片正在退出人们的视线。

iTunes音乐商店是苹果从事商业业格局上转移世界的贰回中标尝试。毫不夸张地说,没有苹果的音乐公司,音乐载体从情理唱片到互联网音乐的变革就足足要延迟10年。在人类科学技术发展史上,那能够与电影由胶片向数字化的变动,或然图书由纸质向Kindle等电子书的更动相比美。

iTunes音乐公司的上线甚至震动了Jobs的老敌手和老友Bill·盖茨。盖茨在一封标题为「又是苹果的Jobs」的里边邮件中,不无嫉妒地对微软CEO说:「Jobs再度让我们窘迫。」盖茨在邮件中感慨,Jobs竟然能说服唱片商厦授权苹果运行廉价的单曲下载服务,那大致正是偶然,除了乔布斯,没有人能化解类似的通力同盟共谋。

音乐集团推动了iPod的行销增加。二零零六年十一月,苹果宣布了一个近似让果粉们痴迷与疯狂的数字:上市才5年半的iPod已经在大地卖出了1亿台!二零一二年1月,七个更令人瞠目结舌的数字诞生了──iTunes音乐集团在过去的8年中,总共卖掉了150亿首歌曲!

iPod成为了全世界的音乐前卫,无论是布衣黔黎,仍然歌星大腕,都视iPod为音乐生活的一有些。电影《Harry·Porter》中饰演狼人事教育授卢平的饰演者大卫·休利斯(DavidThewlis)就说:「我以往对音乐的狂热和16周岁时相比较有过之而无不及。作者会花整整一中午去听iPod里的歌曲。听iPod的感觉太离奇了。那是21世纪最宏伟的发明。」二零零二年一月,U.S.管辖布什(Bush)的双胞胎孙女送给阿爸的赠品,也是一台iPod。

可是,革命的商业情势让苹果与披头士间的官司风浪再起。二〇〇四年4月,披头士的苹果再度起诉Jobs的苹果,认为iTunes音乐公司违反了1995年双边达到的商业事务。官司打打停停,三四年没个结实。到二零零五年,突然冒出了关键。Jobs在宣布酷派的讲台上,意各省引用了披头士的歌曲《大家五个》,那不啻暗示,苹果和披头士之间的僵局有了富有的征象。果不其然,二零零七年二月,两家苹果公司对外发表,双方达到了和解协议。

Jobs是这么评价两家商行的媾和的:「大家欣赏披头士,和披头士之间有商标专用权的差别真是件痛心的事儿。今后,很欢腾能用一种积极的点子来缓解那个题材,而且,这一化解方法还完全幸免了前途只怕出现的龃龉。」

2010年二月12二十三日,苹果公司的网页上刊出了一张令人费解的广告图片。图片上的广告词说:「前几日又是新的一天,你不可能忘怀的一天。」

苹果究竟在预先报告什么?果粉们展开了看头竞猜。有人预计是iTunes的第壹立异,有人可疑是依据浏览器的iTunes版本。直到10月3日凌晨,谜底才终于爆料:披头士全集共17张专辑,全体曲目在iTunes音乐公司同时上线。

从打打停停的命名官司,到iPod播放器的走红和音乐享受的崭新格局,再到披头士全集在iTunes音乐集团隆重上线,苹果与披头士之间长达30年的恩仇,终于有了三个大团圆的后果。

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